战略转型

刚柔并济助力新奥高速成长
新奥集团认为企业管理可以用“刚柔并济”四个字来形容：“刚”是“硬件”，包括战略、流程和 IT；“柔”是“软件”，即核心价值观，制度和领导力。企业管理需要刚柔并济，软硬件和谐，才能健康持久的发展。

洞察力
想法怎样变成创新？您怎样逐步实现重要的创新？

研究
诸如私人理财服务、移动电视和中国汽车制造之类的产业，其机遇何在？其他产业可以从中学到什么？

趋势
打造一个适应客户需求的组织是很难的。IBM有工具可以帮助这一点。

财务
CFO 的角色已经从监督人转变成为确定企业核心竞争力以及发展企业实力的主要参与者。

停止空谈，开始行动！敬请光临 IBM 论坛 2008，共同探究持续发展之道。